Staršem, ki so pripravljeni plačati na tisoče, svečani kolegiji obljubljajo, da bodo Ivy League Dreams postali resničnost

Prosti Čas




Getty slike

Amad Al-Zaben je odrasel v šestih družinah v dvosobnem stanovanju v Kuvajtu. Obiskal bo ameriško veleposlaništvo in prelistal brošure na univerzah ter fantaziral o pridobitvi diplome v Združenih državah Amerike. Pri 15 letih se je prijavil na 20 ameriških fakultet. Skoraj takoj, ko je prejel prvo pismo za sprejem - na univerzo Southern Illinois - je skočil na letalo in se vpisal osebno. Njegov oče je družinski avto prodal za plačilo šolnine.



Neodvisne svetovalce uporablja 25 odstotkov študentov na zasebnih ameriških šolah.

Ko sem prvič spoznal 57-letnega Al-Zabena, zdaj generalnega direktorja družbe Bader Sultan & Brothers Co, največjega distributerja medicinskih izdelkov na Bližnjem vzhodu, so se njegovi lastni otroci bližali koledniški starosti, zato se je soočal z nadgradnjo na njegove ameriške sanje. Njegove tri najstarejše - trojice z ameriškim državljanstvom - so zaključile drugo leto srednje šole, vsi trije pa so se prijavljali na ameriške kolidže: Faisal na Akademiji za vojsko in mornarico v Carlsbadu v Kaliforniji ter sestri Maya in Raneem v ameriški šoli v Kuvajt.



Al-Zaben jim je želel dati vse prednosti, ki si jih je lahko privoščil, tudi tisto, ki v času, ko je bil kandidat, ni obstajal. Najel je Kat Cohen, ki vodi svetovalno podjetje IvyWise, ki za preprost pregled aplikacij zaračuna kar od 500 dolarjev do stotine tisoč dolarjev za vrhunske svetovalne programe. Al-Zaben ni utripal pri ceni. To imenuje & ldquo; najboljša naložba, ki jo lahko naredim za svoje otroke. & Rdquo;




Ena izmed vrat na Harvard Yard.
Getty ImagesGetty Images

Al-Zaben v tem mnenju ni sam. Neodvisne svetovalce uporablja 25 odstotkov študentov na zasebnih ameriških šolah. V tej državi je trg za mentorstvo, svetovanje in testiranje priprav na 12 milijard dolarjev. Po vsem svetu naj bi do leta 2018 presegla 100 milijard dolarjev. (Postaja Gangnam v Seulu - približno mestni ekvivalent Times Square-a - je polna panojev za zasebne svetovalce za sprejem.)

kraljeva poročna kraljica

Tam je trg bikov za svetovanje na univerzah, toda IvyWise, ki se je odprl leta 1998, je kmalu zatem, ko je Cohen zapustil Yale z doktoratom. v latinskoameriški literaturi splošno velja za Rolls-Roycea industrije, njegove pristojbine pa odražajo ta status. Cohen in njena ekipa - s sedežem na Manhattnu, vendar sodelujejo s strankami po vsem svetu prek zasebnih srečanj ali Skypea - začnejo svetovati nekaterim učencem, še preden sploh vstopijo v srednjo šolo, in predlagajo, da bi se učili, klube, da se pridružijo (ali, še bolje, da najdeno) in kako porabiti svoja poletja.

Predpišejo ustrezen odmerek SAT mentorstva, pripravijo seznam študentov na potencialnih šolah, organizirajo obiske v kampusu in pomagajo pri urejanju pripravništva.

prenova bele hiše



Jeffery Westbrook

Urna postavka za mlajše svetovalce, ki so vsi veterani sprejemnih pisarn, se začne od 1.000 dolarjev. Če želite sodelovati s Cohenom, starši pravijo, da kašljajo 3000 dolarjev na uro. Nekaj ​​študentov se prijavi na samo en & ldquo; pregled vloge & rdquo; ali šesturni zagonski kamp & ldquo; & rdquo; vendar večina nakupov paketov, ki vključujejo več deset ur svetovanja.

Dodajte storitve mentorstva IvyWise & rsquo; s, cena pa je lahko astronomska. Vsaka ura vadbe stane od 300 do 600 dolarjev, veliko študentov pa storitve uporablja med pet in 10 ur vsak teden. Kar nekaj strank, ki porabijo največ denarja, je zbralo več kot 200 ur vadbe, pri čemer so ustvarili račune, ki presegajo 100.000 USD. & ldquo; New York City je zelo edinstven v predpostavki, da z mentorjem delaš skozi srednjo šolo, & rdquo; Veseli Bodell, IOOWise & Crso; s COO mi pravi. & ldquo; To je samo norma. & rdquo;

Cohen svetuje srednješolcem, toda njihovi pravi starši so njihovi starši. Njen trenutni študentski pridelek vključuje ne samo trojčke Al-Zaben, ampak otroke igralcev, modne ikone in enega fantastično bogatega brazilskega posrednika. In lahko se pohvali z impresivno donosnostjo za njihov denar. Od ustanovitve podjetja je 92 odstotkov študentov IvyWise sprejelo enega izmed njihovih treh najboljših odločitev, podvig, ki odraža uspeh svetovalca pri oblikovanju & ldquo; realističnega & rdquo; seznam možnosti, kolikor navaja spretnost sprejemanja.

Letos so bili sprejeti vsi zgodnji prijavitelji na Harvard, v zadnjih petih letih pa je bila stopnja sprejetja IvyWise tako na Yaleu kot na Princetonu šestkrat večja od državnega povprečja. & ldquo; Izjemno ponosen sem na naše uspehe, & rdquo; Cohen pravi: & ldquo; a jih ne preseneča. & Rdquo;

V zadnjih letih se je število prijav povečalo, stopnja sprejemanja, zlasti na elitnih univerzah, pa je upadla. Leta 1994 je bila stopnja sprejema na Stanfordu 20 odstotkov; v letu 2016 je bil pod pet odstotkov. Ivies s svojimi velikimi sredstvi in ​​politiko sprejemanja slepih potreb vedno bolj osredotočajo svoje dosežke na manjšinsko, podeželsko in manjše dohodkovno prebivalstvo, ki se je v preteklosti redko uporabljalo.




Kupci Hall na Princeton University
Getty slike

Yale se je pred kratkim zavezal, da bo v svojem prvem razredu napolnil 80 slotov s finalisti QuestBridge-a (neprofitna organizacija, ki študente z nizkimi dohodki povezuje z elitnimi kolidži), univerza pa je sodelovala s Harvardom, Princetonom in univerzo v Virginiji ter poslala niz neposrednih pošiljk na & ldquo; 20.000 visoko uspešnih študentov z nizkimi dohodki & rdquo; s poudarkom na pomoči, opustitvi plačila in svetovanju. Videti je, da načrt izplačuje dividende: V letu 2015 se je število poštnih številk z nizkimi dohodki povečalo za 13,6 odstotka, kar je več kot skupno 4,5-odstotno povečanje, število sprejetih iz istih poštnih številk pa je poskočilo za 19 odstotkov.

Seveda to pomeni manj slotov za najvišje dosežene otroke privilegij. Steve Frappier, direktor svetovanja na univerzah v elitni Westminsterski šoli v Atlanti, staršem pove, & ldquo; To letalo ima le toliko sedežev, elitne šole pa imajo posebne interese in skrbi za vzpostavljanje skupnosti. & Rdquo; Pogosto poudarja odštevne številke. & ldquo; Staršem pravim, & lsquo; Harvard Yard ima samo 1.660 postelj za novorojenčke. To je 830 za dečke. & Rsquo; In to razčlenim dalje od tam. & Rdquo;

Zlasti na severovzhodu so ukrepi, ki jih nekatere družine sprejemajo, že zdavnaj prestali smeh. Ko sem bil pred osmimi leti brunar v Yaleu, smo trgovali z zgodbami o srednješolskih sošolcih, ki so potovali na & ldquo; službenih potovanjih & rdquo; v Afriko, da bi postali altruistični, ali pa so se učili neznanih jezikov v upanju, da bi se jim to zdelo zanimivo.

mreža elon mošus v vrednosti 2017

Pred kratkim se je aktualna študentka IvyWise preselila v Le Rosey v Švici (s 113.000 dolarji na leto, kar je ena najdragocenejših šol na svetu), da bi se ločila od svojih sošolcev v Manhattnu, ki vsi izgledajo enako, velja za iste šole in imajo podobne ocene. & rdquo;

Scenarij IvyWise se začne dolgo, preden se začne postopek prijave na fakulteto. Nat Smitobol, svetovalec in nekdanji uradnik za sprejem v Skidmore in NYU, srednjo šolo primerja z dirko v štirih krogih. Večina šolskih svetovalcev, razlaga, prihaja, da vodi le zadnji krog; IvyWise je tam za vse štiri. Svetovalec lahko svetuje srednješolcem, ki jih zanima znanstvenost, naj se posvetijo delu v raziskovalnem laboratoriju; drugošolca bi lahko spodbudila, da bi po šoli jemala napredno algebro, če ji ne bi uspelo pri pouku.

Cohen vztraja, da njeni svetovalci le študentom omogočajo, da so, kot pravi, verodostojni do njihovih temeljnih interesov. & ldquo; Gre za to, da jim pomagam razumeti svoje strasti, & rdquo; pravi. & ldquo; ne gre za to, da bi študente sprejeli in jih oblikovali v nekoga, ki ga niso. & rdquo;

hoda kotb dopust



Getty slike

Vendar se lahko čuti prekomerno. Ko sem govoril s hčerko Maje Emad Al-Zaben, je bila kot veliko srednješolcev, nekdo brez močnega občutka za to, kar bi rada po končanem šolanju počela. Žal je v 11. razredu prepričljiva pripoved tisto, kar pritegne pozornost častnika za sprejem. Kar je bilo za Majo zelo zanimivo - na kratko je razmišljala, da bi se pridružila vzornemu timu ZN - je bila prepakirana kot & ldquo; strast do človekovih pravic. & Rdquo;

Zaradi take izboljšave strokovnjaki sumijo na pristop IvyWise. & ldquo; Razumem, zakaj si starši morda prizadevajo, da bi svojega otroka oddali zasebnemu svetovalcu, & rdquo; pravi Jeffrey Brenzel, dekan za sprejem v Yaleu rsquo; od leta 2005 do 2013. & ldquo; Težava nastopi pozneje, ko takšni študenti občutijo, da so lažni. & rdquo;

John Katzman, ustanovitelj časopisa Princeton Review, se pri tem krči. & ldquo; Ljudje mislijo, da imate strast in potem veliko naredite. Vendar je nasprotno: veliko narediš in to postane strast. & Rdquo;




Arhiv stare galerije univerze Yale in stare umetniške galerije
Getty slike

Ko sem prvič govoril z Majinim bratom Faisal, se mu je zdelo, da očetovemu navdušenju za IvyWise ni manjkalo; čutil je, da je to malo nepotrebno. & rdquo; A ko je zadnjo dogovarjal o skoraj 20 prijavah, je s peščico intervjujev in uspešnim poletnim stažem v biotehniki pod pasom začutil drugače. Bil je & ldquo; milj pred vsemi drugimi v šoli & rdquo; in hvaležen, da sem se, ko se & ldquo; drugi otroci norčujejo, lahko osredotočil na svoje šolsko delo. & rdquo;

Zdaj je glavni strokovnjak za biologijo v UC Berkeley, tudi sam meni, da njegova očetova naložba še naprej izplačuje dividende. Ko se prijavlja za poletna pripravništva, se zaveda, da je svet visokošolskega izobraževanja neprekinjena tekoča pot prijav in osebnih esejev, poletje, ki ga je preživel z dr. Kat & rdquo; bil, ko je & ldquo; zgradil te veščine. & rdquo;

Faisal je mislil ne na odličnost učenja ali značaja, ampak na veščino samopripovedi. In v tem je umetnost samopakiranja, samostojnega trženja - in včasih celo samo-oblikovanja, ki temelji na sprejemu - Ivy Wise in njeni kolegi pravzaprav strokovnjak.

Ta zgodba je bila prvotno objavljena v številki avgusta 2017 Mesto in država.

hiša Meghan Markle